Generell zählt die Führungskräfteentwicklung zum Bereich der  Personalentwicklung. Damit in einem Unternehmen genug Personen mit den richtigen Qualifikationen zur Abwicklung führungsrelevanter Aufgaben zur Verfügung stehen, gibt es zwei Möglichkeiten: externe Suche oder interne Umbesetzungen und Förderungen. Mithilfe der Führungskräfteentwicklung können innerhalb des Unternehmens Mitarbeiter zu Führungskräften aus- bzw. weitergebildet werden. Das spart Ressourcen im Recruiting und ermöglicht es, Know-How, welches bereits im Unternehmen vorhanden ist, effizient zu nutzen.

Die Führungskräfteentwicklung konzentriert sich meist auf die Entwicklung fachlicher und sozialer Fähigkeiten. Um die Vorgesetztenrolle bestmöglich ausführen zu können, werden spezielle Maßnahmen und Methoden eingesetzt, die langfristig zeigen, worauf es bei der Mitarbeiterführung wirklich ankommt.

Führungskräfteentwicklung ist ein langfristiger Prozess. Gute Führungskräfte können sowohl intern als auch extern gefunden werden. Nicht jeder Mitarbeiter eignet sich als Führungskraft, bzw. will in diese Rolle schlüpfen. Die Maßnahmen und Methoden der Führungskräfteentwicklung können nur dann im bestmöglichen Ausmaß greifen, wenn die involvierten Personen die notwendige Motivation und das Potential haben, um Ihre Kompetenzen in diese Richtung weiterzuentwickeln.